7月5日，山东公用水利发展集团召开专题会议，全面贯彻落实山东公用“践行干事创业担当尽责暨2026年重点工作推进会”精神，公司领导班子、中层副职以上及权属公司负责人参加会议。

会议传达学习了山东公用党委书记、董事长邓刚在重点工作推进会上的重要讲话精神，认真领会了山东公用领导班子成员对山东公用水利发展集团可持续高质量发展提出的点评意见，系统总结了公司现阶段生产经营、项目建设、市场开拓、投资发展及人才队伍建设等重点工作开展情况，分析研判了当前水利行业发展趋势及公司面临的困难挑战，聚焦2026年度目标任务，进一步理清了“怎么干”的思路，坚定了“干必成”的信心。

会议指出，面对日益激烈的市场竞争，山东公用水利发展集团上下必须锚定主责主业，坚持“项目为王、效益为先”，集中一切优势资源打好攻坚战。一是要聚力市场攻坚。紧盯市场前沿信息，充分发挥业务处功能，加强外部市场招投标效率，提高合同储备；二是要聚力管理创效。积极探索“投建营”一体化模式，充分发挥水利工程设计“金字招牌”，做大做强水利工程施工支撑，监理、检测及运维协同发展的全产业链效能；三是要聚力风险防控。深化依法治企实践，健全完善合规体系建设，严守合规经营底线；四是要聚力人才强企。坚持“考培结合、持证上岗”，大力鼓励职工考取一建、二建等证书，着力锻造一支高素质、专业化的新时代水利铁军队伍。

会议强调，各职能部室、权属公司会后要第一时间传达学习山东公用“践行干事创业担当尽责暨2026年重点工作推进会”精神，贯彻落实会议各项安排部署，以坚定不移的信心，坚持不懈的拼劲全力推动2026年下半年工作取得突破。一是要做到提高站位，深化认识，切实把思想和行动统一到公司经营发展上来；二是要做到转变作风，摒弃懈怠，树牢结果导向，践行“马上就办”；三是要做到狠抓执行，细化清单、明确节点、责任到人，形成闭环，确保各项工作落到实处。