为深入贯彻落实山东公用2026年度财务预算预分解工作部署，1月25日，水利发展集团召开专题会议。公司党委书记、董事长杨凤军出席会议并讲话，公司董事、总经理樊勇主持会议，公司领导班子成员、各职能部室及权属公司主要负责人参会。

会议传达学习了山东公用《关于做好2026年度预算报送工作的通知》有关要求及2026年财务预算预分解工作会议精神，并对下一步公司财务预算工作作出了系统部署。

会议指出，财务预算作为承接战略目标、指导经营决策、优化资源配置的关键抓手，其战略性、导向性和约束性作用日益突出，对于公司2026年生产经营、实现战略目标，具有至关重要的意义。各职能部室及权属公司要切实提高站位，将思想与行动统一到公司决策部署上来，以高度责任感抓实抓细财务预算各项工作。

会议强调，财务预算是公司稳健发展的重要保障。一是精准谋划抓编制。要紧扣山东公用财务预算工作部署及公司发展规划，确保财务预算与公司战略方向和年度经营计划紧密衔接、同频共振。二是凝聚合力抓协同。要强化全局意识，加强沟通协作、压实工作责任，构建上下贯通、左右协同的预算管理格局，保障各项预算任务有序推进。三是从严从实抓执行。要牢固树立预算刚性约束思维，强化执行全过程管控，完善跟踪问效机制，以严实举措推动预算管理提质增效，切实筑牢公司高质量发展财务根基。